hello大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,防汛物资管理制度 物资管理制度,很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

防汛物资管理制度是指为应对汛期可能出现的洪水等灾害,有效管理和利用防汛物资的规章制度。物资管理制度是指对各种物资进行合理分类、规范统一的管理制度。

防汛物资管理制度 物资管理制度

防汛物资管理制度是一种科学、有效的管理方式,对于做好防汛工作起到了重要的保障作用。建立了物资的采购、储备、调配、使用以及报废等环节的管理流程,保证了物资的合理利用和高效运作。明确了各级责任,规定了各级单位在防汛物资管理中的职责和权限,确保了各项工作的顺利推进。强调了物资的安全管理,包括储存、出入库等环节的安全措施,保证了物资的安全运输和使用。建立了防汛物资的定期检查和维护机制,确保了物资在需要时能够正常运行,提高了应对突发事件的能力。

物资管理制度是根据实际情况制定的,根据物资的种类和数量,对各类物资进行分类管理。对于草编沙袋等易损坏物资,需要定期检查维护;对于抢险队伍的装备物资,需要定期更新;对于救援队伍的人员物资,需要合理分配等等,都需要根据实际情况来制定相应的管理制度。

物资管理制度的实施需要各级单位的积极配合和执行,特别是在发生突发事件时,各单位需要按照制度进行统一的行动,确保物资的及时和有效利用。物资的合理利用和保养也能避免资源的浪费和损耗,提高了物资的使用寿命和经济效益。

防汛物资管理制度和物资管理制度的建立和实施,对于提高防汛工作的效率和应对突发事件的能力起到了重要的作用。只有通过规范的制度和科学的管理,才能更好地保护人民群众的生命财产安全。

防汛物资管理制度 物资管理制度

物资管理制度

第一章 总则

第一条 为做好物资管理工作,结合公司生产实际,制定本制度。

第二条 物资管理必须遵循统一计划、统一订购、统一调度、统一管理的原则。

第三条 物资管理由供应部负责,采购物资的资金由财务部统一管理。

第二章 计划管理

第四条 物资供应计划编制的原则是:以市场为导向,定货合同为依据,充分考虑到资金、生产能力、配套条件、操作技术等因素,综合平衡,以保证生产需要,不造成积压为原则。

第五条 编制计划的方法:

(一)各部门根据公司下达的生产、技改、基建、维修等计划,如期上报,构成固定资产的,办理固定资产申报手续。

(二)全公司物资采购计划,由供应部根据库存和结转订货资源情况汇总平衡,报公司主管领导。计划中心须有编制说明、需用资金汇总表。

(三)个别临时急需物资,可根据需要编报临时申请计划。

第六条 市场采购物资,由供应部进行市场采购。

第七条 凡产品用料,必须在合同中明确规定出厂日期及有效期限,注明必须随产品带合格证或质量证明文件。

第八条 函订的合同,须多打印一份留供应部备查。

第九条 订货合同需一式三份,一份交供应部,一份交财务部,原件存档。

第十条 经公司主管领导批准的特殊、急需物资,可先由供应部联系办理,其他手续由用料单位补办。

第十一条 委托加工物资,必须签订外协合同。在签订合同前,做好质量与价格调查,保证质量合格、价格合理、诚信可靠,并采取验货付款的方法。

第十二条 物资的分配

(一)供应部根据计划进行分配,及时开具调拨单,通知需求单位领料。

(二)包装物有押金的要随货入库,办理调拨手续时,在入库单上注明押金期限和金额。

(三)凡计划外调拨,对外支援物资,必须经公司主管领导批准后方可办理,特殊急需情况下,可先开调拨单发料,审批手续后补。

(四)贵重物资、有毒、易爆品应由供应部部长使用单位主管、公司主管领导审签后,方可开调拨单发料。

(五)五金工具实行交废领新和丢失赔偿制度。

第十三条 物资储备定额和资金定额的制定

(一)主产品、科研和技改、生产辅料、维修等项目所需物资,应制定物资消耗定额,基建用料应制定施工物资消耗定额。

(二)消耗定额由技术部提供,经供应部部长审核,公司主管领导批准后执行。

(三)供应部应根据定额编制物资储备计划,调拨分配,组织限额领

料和物资核销工作。

(四)超消耗定额用料时,要分析原因,经技术部审核后才能发放。

(五)每年对消耗定额应全面检查,验证并修订一次,保持合理、可行。

第三章 合同管理

第十四条 签订合同前,合同承办人员必须落实清楚所订产品名称、规格、型号、技术要求、数量及材质等,并负责市场调查,货比三家,就产品价格、技术生产能力、经营诚信度、产品质量等情况进行综合分析和论证,提出初步意见,向供应部部长汇报。

第十五条 根据初步意见,由承办人员负责合同的起草工作,由供应部部长和承办人员一起与供方洽谈,谈判签订的合同向有关部门及公司主管领导汇报。

第十六条 签订的正式合同,自留三份,承办人员、供应部和财务部分别留存。

第十七条 承办人员负责产品催交,支付货款,并及时将合同的履行情况向部门领导汇报。

第十八条 任何人员在签订合同过程中严禁弄虚作假、徇私舞弊、收受回扣。

第四章 采购管理

第十九条 采购物资严格遵照计划执行。了解、掌握所购物资的用途、

性能及特点。在保证质量、交货时间和价格合理的情况下,应就近就地组织进货。

第二十条 采购人员必须对所购物资的质量负责。

第二十一条 掌握市场行情,大宗物资采购要执行审价制度,确保优质优价。

第五章 物资管理

第二十二条 物资合算的基本任务

(一)反映和监督物资订货、采购计划及采购资金计划的执行情况,正确计算物资的采购成本,既保证生产需要,又降低物资采购成本。

(二)反映和监督物资资金动态和物资保管使用情况,按时清仓查库,做到账、物、卡相符。

(三)参加物资储备定额的制定,并反映和监督其执行情况,防止物资超储、积压或储备不足,加速奖金周转。

(四)正确反映物资的实际成本与计划价格的差异,提高产品成本计算的正确性。

第二十三条 物资的计价,采用计划价格。计划单价确定以后不作变动。

第二十四条 制定计划单价的原则是:以实际价格(发票价格)为依据并将该物资应承担的各种运杂费、包装费、管理费、各种税金、浮动价等全部费用一并计算在进货成本中。

第二十五条 物资采购资金的管理。

(一)根据公司任务情况,由技术部下达用料计划,按每个项程计划进行编制。

(二)供应部根据用料计划,按物资类别及临时计划进行编制。计划中必须有编制计划说明、需用资金汇总表。物质(订货)采购计划、资金计划经公司主管领导批准后,供应部落实采购资金指标。

(三)为保证物资的正常供应和明确供需双方的经济责任,应当与订货单位签订订货合同(从市场直接采购的物资除外)。

(四)财务部审核采购凭证,把好资金核算关。

1、采购人员收到托收承付结算凭证或供方的发票后,严格审查核对,填制入库单,经供应部及国内公司主管领导批准后,及时到财务部办理结算手续。

2、采购人员如果发现发票内容与合同不符或货款有误等情况,应在承付期三天内填写拒付理由书,送交财务部,由财务部向银行办理拒付手续。采购人员应及时与供方联系解决。

3、外购物资验收入库时,如果发现短缺或损毁要认真查明原因和责任,分别不同情况予以处理。

第二十六条 库存物资资金的管理

(一)材料帐的设置和要求:

1、仓库设材料明细账,反映和监督每种物资的收发和结存动态。由库管员负责登记收发结存的数量和金额,并定期汇总登记。

2、财务部按照物资类别设置材料明细分类账,反映和监督各类物资资金的增减和结存。

3、材料明细账要经常检查核对,凡属划价或计算而造成的差错,财务部核实后负责纠正。凡属数量的盈亏,不可在差价内调整。库管员不可自

己调整价差。库管员在算账、结账、报账工作中所遇到的问题,财务部负责协助解决。

第六章 附则

第二十七条 本制度由公司供应部负责解释。

以上仅供参考!

物资管理制度及流程

仓库管理出库入库的流程:

一、入库1、到货入库。货到仓库后,仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认(外包装无破损,出现破损的拒绝收货)。一小时内完成清单与实物的核对,而后通知财务部进行入账,并由仓库管理员依照成品存储标准进行产品的分类存放。2、退货入库。退货到仓库后,仓库管理员凭手写退货单据(须由业务人员签字)进行验货,如非公司产品则拒绝签收,如是公司产品且产品的品类与数量皆与退货单相符,则与业务进行签字交接,而后在ERP上分类对产品进行入帐。二、出库

1、公司送货的销售出库。仓库管理员凭打印的销售单本着先进先出的原则进行配货,配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认,按照业务人员的客户分类在配货区进行货物的暂存,最终与业务人员完成货物的签字交接,并按订单别进行装箱。2、仓库现场的销售出库(即客户自提)。仓库管理员凭打印或手写销售单(手写销售单须由主管签字)本着先进先出的原则进行配货,配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认,最终与客户完成货物的签字交接,之后要对手写销售单及时进行账务核对。3、由第三方物流或客车进行配送的销售出库。仓库管理员凭打印的销售单本着先进先出的原则进行配货,配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认,然后进行货物的装箱打包,而后由负责配送的仓库管理员交由第三方物流或客车进行配送并保留运输单据,而后将运输单据交由客服进行处理。4、业务借出。仓库管理员凭打印的借出单本着先进先出的原则进行配货,配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认,按照业务人员的分类在配货区进行货物的暂存,并按单别进行装箱,最终与业务人员完成货物的签字交接。5、补货出库:在当天业务人员完成账务核对之后,仓库管理员凭打印或手写销售单(手写销售单须由主管签字)本着先进先出的原则进行补货,配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认,按照业务人员的分类在配货区进行货物的暂存,最终与业务人员完成货物的签字交接。

仓库管理也叫仓储管理,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况,以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。

注意事项

1、商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进先出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。

2、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。

3、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。

4、商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法。

5、仓库要注意门禁管理,不得随便入内。

参考资料:百度百科:仓库管理

防疫物资管理制度

防疫物资管理制度如下:

1、经检验合格的防疫物资,按照防疫,物资的不同属性,实行分区、分类存放;

2、物资应妥善保管,做好防潮防火工作。尤其是84消毒液、医用酒精等消毒用品,都有一定的腐蚀、易燃性存在保存和使用风险,要严格操作规程,分开在不同场所单独存放,切实做到安全使用;

3、加强对物资的管理,检查防疫物资使用情况,防止防疫物资被盗用、揶用、流失和失效;

4、储备物资入库、出库登记管理,实行复核签字制度。

疫情防疫物资储备管理,切实发挥防疫物资在保障广大市民身体健康与生命安全的重要作用,防疫储备物资由库房管理,实行品种控制、总量适度的动态储备。在保证储备物资的品种、数量、质量的前提下,根据具体品种的效期及质量要求,按计划对储备物资进行轮换、更新和补充。明确防疫物资采购的范围、原则。

立足应对最严峻疫情需要,有针对性地做好各项防疫物资准备工作,加大防疫物资储备力度,确保紧急状态下能调得出、用得上,最大限度保障好疫情防疫物资需求,储备足量的防护用品:口罩、手套、护目镜、防护服、消毒液、洗手液、额温枪、电子体温计、消毒工具等,物资储备量应达到高于本单位2月以来单日最高消耗量的30天为峰值数量。

《中华人民共和国传染病防治法》第二十条 县级以上地方人民政府应当制定传染病预防、控制预案,报上一级人民政府备案。

传染病预防、控制预案应当包括以下主要内容:

(一)传染病预防控制指挥部的组成和相关部门的职责;

(二)传染病的监测、信息收集、分析、报告、通报制度;

(三)疾病预防控制机构、医疗机构在发生传染病疫情时的任务与职责;

(四)传染病暴发、流行情况的分级以及相应的应急工作方案;

(五)传染病预防、疫点疫区现场控制,应急设施、设备、救治药品和医疗器械以及其他物资和技术的储备与调用。

地方人民政府和疾病预防控制机构接到国务院卫生行政部门或者省、自治区、直辖市人民政府发出的传染病预警后,应当按照传染病预防、控制预案,采取相应的预防、控制措施。

红十字会物资管理制度

捐赠方需提供购物发票,证明其捐赠物资来自市场上的正规渠道,防止不合格产品流入。捐赠方为企业的,需要核实企业营业执照等,确认其是否为正规企业;捐赠方为个人的,需要核实其身份。接收物资后,捐赠物资数质量需要进一步核查相关合格证、来源渠道是否有效,捐赠意向是去哪里。办公厅回复是仓库管理人员对物资统一办理过登记、审批等手续。那么问题来了,究竟需要满足什么条件才可以领取物资,是介绍信还是登记审批,目前尚没有很明确的标准。但是无论是哪一个标准,都是不存在法律上的依据的,而且在现实中也会更加激发矛盾。 一、捐赠物资的转送及其所需费用:

1、转送捐赠物资应及时、有效,转送救助物资的红十字会人员及其转送用于救助的物资和交通工具依据红十字会法享受优先通行权利;

2、争取当地政府免收转送捐赠物资的运输、公路、储存等费用;

3、可向当地政府申请资助;

4、根据红十字会与红新月会国际联合会规定和国际惯例,可从募捐款中提取3-5%的管理费支付。 二、接受、转赠、使用捐赠款物的红十字会,建立监督、审计制度:

1、接受上级红十字会或当地政府有关部门的监督、审计;

2、每年向同级理事会报告;

3、国(境)外捐赠的款物,接受国际红十字组织的监督、审计。 法律依据:《中国红十字会募捐和接受捐赠工作条例》第七条 根据救助工作需要,地方各级红十字会可在本地区域内开展募捐活动;省(自治区、直辖市)红十字会可在国内发出募捐的呼吁,并报总会备案;总会可向全国或部分地区红十字会发出开展募捐活动的通知。

防汛物资管理制度

XX街道防汛物资储备管理制度一、严格贯彻“安全第一,常备不懈,讲究实效,定额储备”的原则,对防汛物资进行管理。二、了解防汛物资性能,注意防汛物资的日常化维护和保养,保证防汛物资完好无损。三、掌握消防知识,注意防火、防盗,确保防汛物资安全管理。四、防汛物资存放应分区分类、整齐划一、合理堆放,确保调用方便。五、建立防汛物资盘点制度,每月定期对防汛物资进行盘点,做到心中有数。六、规范防汛物资出入登记手续,健全防汛物资台帐和管理档案,做到“实物、台账”相符。七、防汛储备物资属政府专项物资,必须“专物专用”,未经领导批准同意,任何单位和个人不得擅自动用。XX街道防汛防旱指挥部XXXX年XX月

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