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决策是指在面临选择的各种可能性时,通过分析和评估来确定最佳方案或做出决定的过程。这一过程通常涉及收集和整理相关信息,考虑各种因素,权衡利弊,从而找到最优解或最适合的选择。决策在个人生活、组织管理、政府决策等各个领域都起着重要作用。

决策名词解释

在个人层面,决策能够帮助我们制定目标并选择实现目标的途径。当我们面临职业选择时,需要考虑自己的兴趣、能力、市场需求等因素,从而做出最佳职业决策。同样,在家庭生活中,我们也需要做出购物、投资、教育等各种决策,以满足家庭成员的需求和利益,实现家庭的长期目标。

在组织管理中,决策更为复杂,因为它通常涉及多个部门、多个利益相关者以及大量的信息。组织的决策通常由高层领导或决策者负责,他们需要充分了解组织的目标、资源、市场环境等因素,以及各种可能的选择。通过合理的决策,组织能够提高效率、优化资源分配、推动创新等,从而在竞争激烈的市场中取得成功。

政府决策对整个社会和国家有重要影响。政府决策通常需要考虑社会公平、经济发展、环境保护等多个因素,并往往需要在短期和长期之间做出权衡。政府需要决定如何分配社会福利,如何支持经济发展,如何推动环境保护。合理的政府决策能够增加社会公平、促进经济繁荣、保护环境资源,从而推动国家整体发展。

决策是一个复杂而重要的过程,涉及到多个层面和方面。通过合理的决策,个人、组织和国家能够更好地应对挑战、实现目标,并取得成功。提高决策能力和决策质量对个人和社会发展都具有重要意义。

决策名词解释

决策名词解释是:

决策,指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程,是信息搜集、加工,最后作出判断、得出结论的过程。

从心理学角度来看,决策是人们思维过程和意志行动过程相互 结合的产物。没有这两种心理过程的参加,无论何人也是作不出决策的。因 而决策既是人们的一个心理活动过程,又是人们的行动方案。决策问题通常分确定型、非确定型、风险型三种。由于决策问题的性质不同,群体决策与个人决策的差异及决策人个人的风格不同,其决策的时间和决策的方法也不相同。

决策理论可分为传统的和现代的两种。传统决策理论是,在决策时遵循最优化原则来选择实施方案。现代决策理论的核心是令人满意的原则。

参考资料来源:百度百科—决策

决策名词解释管理学

决策,指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程,是信息搜集、加工,最后作出判断、得出结论的过程。

语出秦 韩非《韩非子·孤愤》:“智者决策於愚人,贤士程行於不肖,则贤智之士羞而人主之论悖矣。”

译文:明智的决定对于愚蠢的人,贤能之士程行对于无能的人,那么贤士会感到羞耻是因为与君主的论断相背。

扩展资料

决策的近义词

一、计划 [ jì huà ]

1、工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤:科研计划。五年计划。

2、做计划:先计划一下再动手。

二、决议 [ jué yì ]

经会议讨论,表决通过的议案。

三、决定 [ jué dìng ]

1、对如何行动做出主张:领导上决定派他去学习。这件事情究竟应该怎么办,最好是由大家来决定。

2、决定的事项:这个问题尚未做出决定。组长们回去要向本组传达这项决定。

3、某事物成为另一事物的先决条件;起主导作用:决定性。存在决定意识。

非程序化决策名词解释

非程序化决策名词解释:是指决策者对所要决策的问题无法可依,无章可循,无先例可供参考的决策 ,是非重复性的、非结构性的决策。

一、非程序性决策的特点

1、非程序性决策针对非结构性问题。非结构性问题有依次性(偶发)、开创性(无先例)、不重复、突发、不确定等特征。它无可借鉴,难以量化,甚至不能预测。

2、非程序性决策用来解决以往没有先例可循的新问题的决策,是一次性决策、非定型化和非常规性决策。3、非程序性决策所赖以进行的信息不完全,变量与变量之间的关系模糊、不确定。

二、非程序性决策的性质

1、偶尔发生,非常规的问题。没有准备好的解决方案。

2、许多企业和组织的战略性决策都是非程序性决策。

三、非程序性决策的实施过程

1、识别机会或诊断问题。从情况的突然变化中发现问题;根据计划的执行情况发现问题;从外界的批评中发现问题;从竞争中发现问题;从顾客的反馈中发现问题。

2、确立目标。

有一个清楚正确的目标——有所为有所不为;坚定不移地围绕着目标开展工作——排除万难,抑制诱惑。

3、拟订备选方案。

决策名词解释答案

决策,指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程,是信息搜集、加工,最后作出判断、得出结论的过程。

语出《韩非子·孤愤》:“智者决策於愚人,贤士程行於不肖,则贤智之士羞而人主之论悖矣。”

翻译:智者的计谋由愚蠢的人来评判,贤者的品德由不贤的人来衡量,那么品德好、有才智的人就会感到耻辱而君主的论断也必然荒谬了。

决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为;决策是管理中经常发生的一种活动。

决策为了实现特定的目标,根据客观的可能性,在占有一定信息和经验的基础上,借助一定的工具、技巧和方法, 对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后, 对未来行动作出决定。

从心理学角度来看,决策是人们思维过程和意志行动过程相互 结合的产物。没有这两种心理过程的参加,无论何人也是作不出决策的。因 而决策既是人们的一个心理活动过程,又是人们的行动方案。

一般决策过程包括:

(1)问题识别,即认清事件的全过程,确立问题所在,提出决策目标。

(2)问题诊断,即研究一般原则,分析和拟定各种可能采取的行动方案,预测可能发生的问题并提出对策。

(3)行动选择,即从各种方案中筛选出最优方案,并建立相应的反馈系统。

参考资料来源:百度百科——决策

决策树名词解释

决策树(Decision Tree)是在已知各种情况发生概率的基础上,通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率,评价项目风险,判断其可行性的决策分析方法,是直观运用概率分析的一种图解法。由于这种决策分支画成图形很像一棵树的枝干,故称决策树。在机器学习中,决策树是一个预测模型,他代表的是对象属性与对象值之间的一种映射关系。Entropy = 系统的凌乱程度,使用算法ID3, C4.5和C5.0生成树算法使用熵。这一度量是基于信息学理论中熵的概念。

决策树是一种树形结构,其中每个内部节点表示一个属性上的测试,每个分支代表一个测试输出,每个叶节点代表一种类别。

分类树(决策树)是一种十分常用的分类方法。他是一种监管学习,所谓监管学习就是给定一堆样本,每个样本都有一组属性和一个类别,这些类别是事先确定的,那么通过学习得到一个分类器,这个分类器能够对新出现的对象给出正确的分类。这样的机器学习就被称之为监督学习。

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